據(jù)了解，今年前三季度，浙江安吉縣實施技改項目140個，技改投入35.3億元，占全部工業(yè)性投入比重達(dá)到54.7%，成為今年工業(yè)性投入的重頭戲，在今年實施的140個技改項目中，以機(jī)器換人為主題的居多，椅業(yè)占據(jù)了實施主體的較大份額。
遭遇成本上升、用地緊張、用工緊缺等“制約之痛”，工業(yè)經(jīng)濟(jì)正在積極探索轉(zhuǎn)型之路，以機(jī)器換人為核心的技術(shù)改造是主旋律。浙江安吉縣“機(jī)器換人”項目就取得了成效。
據(jù)了解，今年前三季度，浙江安吉縣實施技改項目140個，技改投入35.3億元，占全部工業(yè)性投入比重達(dá)到54.7%，成為今年工業(yè)性投入的重頭戲。
生產(chǎn)效率提升2.5倍、減少用工30%~40%、人均產(chǎn)出提升118%、產(chǎn)品合格率提升2%。恒林椅業(yè)恒友車間實施機(jī)器換人后正在發(fā)揮榜樣效應(yīng)，這一份效益成績單說服了兩大傳統(tǒng)行業(yè)的“老板”，機(jī)器換人成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的共識。在今年實施的140個技改項目中，以機(jī)器換人為主題的居多，椅業(yè)占據(jù)了實施主體的較大份額。
機(jī)器換人并不是說非得動用數(shù)百上千萬元才能實施。只要是有利于企業(yè)降本增效的設(shè)備更新都可以，可以一次性投入，也可以分步逐年完成。
在去年投入5000多萬元引進(jìn)荷蘭、意大利、瑞典等先進(jìn)蛋糕、硬華夫及疊成起酥大型設(shè)備生產(chǎn)線后，麥吉士今年又投入2700余萬元用于起酥機(jī)、疊層設(shè)備、蛋糕生產(chǎn)線的機(jī)械手自動化改造。
該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，技改效益實實在在看得見、摸得著。已完成的蛋糕及華夫生產(chǎn)線更換自動化新設(shè)備后，用工從每班次勞動人員35人降為22人，能源和原料、物料損耗降低7個百分點；去年下半年投產(chǎn)的疊層起酥生產(chǎn)線，年產(chǎn)值增長近1500萬元。
從一組數(shù)據(jù)可以看出，今年中小企業(yè)實施機(jī)器換人技改的數(shù)量比往年明顯增多：前三年實施的281個技改項目總投資約342億元；今年前三季度實施的140個技改項目總投資為35.3億元，單個項目的平均投資額明顯降低。
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